记得小时候那会非常喜欢吃糖，尤其是巧克力，以前总觉得巧克力是一款很高档的糖果，能吃到非常不容易。逢年过节挑选那种散装糖果的时候，都会自己抓几把巧克力进袋子，仿佛没有巧克力，这糖果吃着就不香了。哪怕现在长大了，对巧克力的喜爱也跟小时候一样，逛超市时路过巧克力专栏，都忍不住伸手拿上，把巧克力放进购物车里。

不过我一直很纳闷，超市里比较畅销的巧克力都是进口的，比如美国的德芙巧克力，意大利的费列罗巧克力等等，很少有看见国产的巧克力。难道在巧克力这一产业中，国产巧克力就没有出名的吗？接下来就一起来了解看看吧。

天猫金帝巧克力

12月23日，新京报记者联系到金帝深圳公司，一位工作人员称，目前深圳工厂究竟是直接出售，还是转型代加工生产，金帝及中国食品内部还在讨论调整之中，“最后的去向还是要取决于中粮的决定。”

最初，金多多收到了很多亚非地区的糖果订单，足以支撑一个新工厂，并且这些产品对生产的要求很简单，利润也更高。但马恩多想得更远。

符合国内消费习惯的一口量Kisses出现后，迅速为好时在玛氏德芙和吉百利之外抢到了大批消费者。

转型 卖地悬而未决 欲成为亿滋代工厂

在糖果行业杂志《糖果产业》发布的“2023年度全球100大糖果公司排行榜”上，玛氏箭牌、亿滋国际、费列罗集团分列前三位；而中国今年罕见地有两家公司上榜，一家是老牌食品巨头旺旺，而另一家企业却较少被消费者所听闻，它是来自深圳的金多多。

m&m巧克力豆

 

 

家乐福的一名销售人员告诉《财经国家周刊》记者，金帝巧克力很久都没有售卖了，以前每天的销售量也不到德芙、好时等进口品牌的十分之一。

收购金丝猴后没能促成发展，反倒拖垮了公司业务，2018年好时低调出售了金丝猴。

“左手”倒“右手”

《财经国家周刊》记者在调研中还发现，尽管“七夕”属于巧克力的销售旺季，但北京各大超市的中国巧克力品牌并没有任何的促销动作。事实上，货架上是清一色的进口品牌，国产品牌寥寥无几，金帝巧克力更是难觅踪影。

对中粮而言，将以金帝为代表的拖后腿的板块转让给大悦城盘活商业地产变现，是一笔划算的生意。但在金帝内部，长期以来还有着另一种考虑。

2011年，雀巢收购徐福记60%股权，经过近6年的整合期，雀巢奇欧比升级面世。据徐福记方面透露，奇欧比在过去5年的年复合增长率超过7%，但近年来受宏观经济下滑、产业结构调整及消费政策影响，徐福记增速放缓，雀巢希望借助这次升级为奇欧比注入新活力，同时拉动业绩。

今年7月初，金帝重点产品美滋滋榛仁脆心、果仁蛋、礼盒系列等全面复产并上市。福建好邻居食品副总经理陈志腾向媒体表示，将在西南、西北等原金帝巧克力的核心市场加大投入，恢复原有金帝的市场份额，同时在华东、华南等非核心市场用贸易形式寻找客户合作，并在电商领域发力。

2016年1月，金帝先被中国食品剥离给同属中粮旗下的华高置业，半年后被华高置业打包出售。

针对部分经销商在业务处置过程中提出的合理诉求，中国食品告诉《财经国家周刊》，他们将本着负责任的态度，积极协调相关方予以妥善解决。

此外便是对销售及分销人员作出赔偿及其他付款的问题，中国食品指，在2015年12月磋商时，估计赔偿最高金额不会超过4000万元，因此要求华高置业分摊一半金额，因此中国食品有可能需要支出不超过2000万元。

Amos（阿麦斯）是金多多最早注册和开发的自有糖果品牌。在一些商学机构的访谈报道中，马恩多都提到过一件往事——自己背了一大包Amos（阿麦斯）品牌以及其他样品糖果飞到美国小石城，接着租了一辆皮卡，赶到沃尔玛总部所在的小镇本顿维尔，去谈Amos（阿麦斯）糖果入驻的事。

张健（化名）是一名曾在金帝巧克力工作5年的员工，他告诉界面新闻，生产珍爱系列的生产线是当年金帝从奥地利引入，“口感比德芙巧丝系列好”，鼎盛时期珍爱系列的销售也比对方更好。

那几年，趁着中国加入WTO（世界贸易组织）的东风，大量外国客商来到中国找货源，珠三角、长三角任何一家小公司或者小工厂都有大把的机会拿到外国订单，为大批创业企业带来了丰厚的机遇性营收，但其中更多是中低端制造。

而在好时收购金丝猴失败这个问题上，中国食品行业分析师朱丹蓬认为，好时在完全没有准备好的情况下收购了金丝猴，最终没有出现两个品牌共用渠道的局面，反而几乎解散和推翻了金丝猴原有的经销团队和渠道结构，双方在经营理念、运作模式上根本就没有契合点。

尽管在3年后，好时卷土重来，但缺失中国市场三年，好时早已不再具备当初的优势。

值得注意的是，这并非好时公司首次以收购方式拓宽市场。

内忧外患

2000年，金帝通过了国际著名认证公司摩迪公司的IS09001国际质量体系认证。

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这样一来，由于巧克力的市场规模相较食用油、葡萄酒等大体量规模来讲，根本不值一提。销售金额作为考核指标，各地的经理为了冲业绩，自然把重心转移到了食用油等大体量的产品上，而巧克力，自然而然也就被边缘化了…

期间金帝巧克力员工因不满被安置与新管理层产生矛盾还引发了各地仲裁案、经销商集体“上书中粮”等一系列事件。

本期许着重组，能让奄奄一息的金帝焕发新生，谁知最后的结果却是致命的打击。

据陈志腾介绍，停产一年多的金帝目前已有3条生产线完成搬迁并投产，初期投入市场的产品品种主要是碗装、巧克力蛋、珍爱系列等传统品种。

士力架：极有创意的广告

外资强势把持着中高端巧克力市场，而国内巧克力企业在生产技术上和营销上根本不具备与外资企业竞争的情况下，国内巧克力企业的重心应该放在中低端巧克力市场上。

1.玛氏公司（德芙，m&m’s巧克力豆，士力架）

2.费列罗集团（健达奇趣蛋，kinder巧克力，费列罗）

3.好时巧克力

4.金丝猴

5.金帝巧克力

1.口感不行。国产巧克力的成分大部分是代可可脂，其相较于可可脂口感没那么好，也不那么健康。

2.宣传太少。若在提升口感的基础上，加大宣传力度的话，相信以国人对民族品牌的支持下，做得风生水起也不是不可能。

不过，不管从巧克力行业发展趋势还是行业地位来看，金帝巧克力的回归都颇具挑战。