7月2日，星期六股份有限公司（以下简称“星期六”或“公司”）发布公告称，于7月1日收到中国证券监督管理委员会广东监管局出具的《关于对星期六股份有限公司、于洪涛、何建锋采取出具警示函措施的决定》（以下简称《决定书》）。

公开资料显示，星期六是首家在A股上市的鞋业公司，于2009年登陆深交所。近年来星期六谋求转型，此前也曾因为搭上“网红经济”受到市场关注。

不难想象，这个过程中，星期六和百丽之间的利益纠葛可谓“剪不断理还乱”。最终，两者分家，张泽民便就用星期六作为品牌，开始自己做女鞋。

那么，关店潮下的网红之王星期六我们到底该怎么看？

一、连续涨停的女鞋之王

近期，被称作“中国女鞋第一股”的星期六股份有限公司（以下简称星期六）备受市场关注。从12月2日到12月27日，在短短11个交易日里，星期六收获九个涨停板，从每股6.81元涨至每股18.56元，月内涨幅高达170.16％。

二、星期六我们到底该怎么看？

首先，星期六主营业务的收缩已经是在所难免。作为星期六的主营业务，我们看到当前的女鞋市场的不好已经是一个大家所公认的事实，Choice数据显示，从2009年上市到2018年，星期六仅在2009年、2014年和2018年实现净利润上涨，其余七年净利润均为下跌状态，2017年净利润暴跌1789.31％。2019年半年报显示，分业务来看，2019年上半年，星期六服装鞋类收入约为5.7亿元，同比下滑12.4％，再加上本身女鞋市场的业务压力增加、市场竞争日趋激烈，像星期六这样的传统女鞋企业想要做好自己的主营业务虽不说过于困难，但也是问题多多。

其次，网红风潮到底能支撑星期六多久？在我们看到星期六女鞋产业不景气的同时，与之形成鲜明对比的是同比增长283.63％、收入3.2亿元的互联网广告业务，这就是大名鼎鼎的遥望网络，我们姑且不说火遍全网的李子柒能够给星期六带来什么？毕竟从股权结构的角度来看，李子柒所在子柒文化虽是星期六掌门人张泽民的入股机构，但两者之间是完全不同的法人主体，但是星期六却也非常明确的表示了其发展网红经济的愿望。

第三，剥离制造业转型互联网的星期六能成功吗？在12月19日的时候，星期六发布公告称，拟作价1385万将其全资子公司佛山星期六科技研发有限公司100％的股权转让给佛山市诗颖鞋材有限公司，根据央视财经的报道，如果交易完成星期六不再具备皮鞋生产产能。可以说，星期六正在用壮士断腕的勇气来全面触网，似乎不给自己留任何退路了。只是我们从商业模式的角度来看，星期六押宝无疑已经押注在网红经济与新零售上了，只是这两个商业模式真能支撑起星期六的发展吗？

明星艺人自身附带的流量光环，推动了遥望网络直播带货的吸金力度。

但这真的是星期六的重生吗？外界予以质疑的态度。

此外，当晚星期六还披露了业绩预告，2021年度星期六预计亏损超4亿元。分析认为，业绩亏损或成为星期六剥离鞋类业务的重要原因。

2019年9月，针对投资者对于目前低迷市场，星期六女鞋业务打算如何实现突破与增长的提问，星期六董秘表示，将调整店铺结构，减少自营店铺占比，逐步走向轻资产化。可以说，不仅是产业不景气，就是星期六自己的公司内部对于女鞋市场也是一种比较悲观的看法，所以指望女鞋主业来支撑星期六的业务发展实在不是一件容易的事情。

2022年达芙妮净利润为4310万港元，同比下滑18%；千百度2022年净利润为1478.9万元（人民币，以下未标注则同），同比下滑45.92%；红蜻蜓2022年业绩预告显示，2022年预计亏损2500万元至3750万元，是近10年来首次亏损。

除此之外，被称作“女鞋第一股”的女鞋企业星期六股份有限公司，在对公司进行更名并彻底放弃鞋履业务后，彻底转型互联网。

也正因如此，柒柒在大二实习前，迫不及待地买了人生第一双高跟鞋，“那是一双带纹路的白色高跟鞋，很便宜，也不是品牌货，但是特别好看。”但那时的柒柒不知道，美丽是需要付出代价的。

跨越大半个上海，柒柒从青浦区赶去松江区面试，又因为面试的公司地处偏僻，柒柒下了车还要走好长一段路。这对第一次穿高跟鞋的柒柒来说简直就是“酷刑”，强忍着回到宿舍，柒柒才发现一双脚早已伤痕累累，“小脚趾被挤到淤血，脚后跟也磨破皮了。”

柠萌清楚地记得自己的第一双高跟鞋是达芙妮的，“我上大学时，离我们学校最近的商场里就开有一家达芙妮店铺，当时鞋子的价格是从99元到299元不等，对大学生还是很友好的。所以，我大学时期好几双凉鞋和高跟鞋都是达芙妮的。”

创建于1990年的达芙妮，靠卖高跟鞋，曾连续5年荣登内地女鞋品牌第一，市场占有率更是接近两成。2012年，达芙妮的鞋店遍布国内各大商场，各种品牌店铺共计6881家，数量达到峰值。也正是这一年，达芙妮销售收入达到105.29亿港元，公司控股股东应占利润达到9.56亿港元。

2015年，达芙妮遭遇了近10年来的首次亏损，净利同比下滑超300%，公司持有人应占亏损额为3.79亿港元。财报数据显示，2016-2019年，达芙妮分别亏损8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元、10.7亿港元。5年累计亏损近40亿港元。

阿然回忆，自己参加工作、拿到第一笔工资后，就买了一双达芙妮的高跟鞋，“我毕业之后从事的就是咨询相关工作，一些工作场合确实需要穿高跟鞋。尤其是10多年前，买一双达芙妮的鞋子，还是一件很让人开心的事情。”

阿然告诉燃次元，但不知道从什么时候开始，自己就慢慢不再穿高跟鞋了，更是已经5、6年没有买过新的高跟了。“一方面是穿着确实累，另一方面是觉得很多国产品牌的高跟鞋，设计感越来越差，实在不愿意为之买单。”

巅峰时期的千百度，门店数量一度达到2298家，其中包括1754家直营店和544家第三方零售门店。但在2015年之后，千百度出现业绩下滑，关店策略随之展开，从2016年开始，千百度以每年关店100多家的速度逐步收缩门店数量。

“10年来我卖过7、8个品牌的高跟鞋，但基本没有哪个品牌的目标人群和定位比较清晰，大都是‘眉毛胡子一把抓’。但实际上，不同学历、收入和年龄的女性消费者，在选择高跟鞋的时候，对品牌、款式和价格的需求完全不同。”上述销售人员强调。

千百度“玩”起跨界，尝试多元化经营，2015年，千百度斥资近12亿港元收购英国高端玩具品牌Hamleys。2017年8月，千百度收购伊顿国际教育45.78%的股权，跻身幼儿教育行业。

卖了十多年鞋子，星期六应该从未感觉生意这么难做。10年前，公司规模虽不太大，每年不到8亿的营收却能收获一个亿左右的净利。

方向跑偏，再怎么努力也都无济于事。