写在前面的话：任何的品牌排名都是没有绝对的标准，任何品牌也都有自己主攻的领域，比如主攻钟表的劳力士和珠宝的卡地亚，有的品牌虽然客单价格贵，但是属于新生品牌或者市场份额不够，所以不能够一概而论所谓的档次。

法拉利488

最后

在千禧一代中，从话题度&市场份额上唯一能和lv相提并论的品牌，复古的灵魂将那些宗教/神话/动物/艺术等等统一变成一种GUCCI语言，不需要通过辨认logo就能一眼认出的奢侈品，低调的同时又显得自己与众不同，实在是一件很酷又满足虚荣心的事。

Gucci

上海库珀仕厨房设备有限公司作为库博仕中国地区商务运营公司（包含香港、澳门地区），于2014年开启全国渠道发展布局策略，目前品牌在全国已拥有30多家展厅销售点，覆盖20多个城市，致力为本地拥戴生活方式的用家带来健康品质的饮食理念，让重视家庭生活的成功人士亲身感受由库博仕营造的时尚温馨厨房氛围，并体验实用的下厨理想环境。

当Capri Holdings（前身为Michael Kors Holdings）于2018年收购意大利品牌时，范思哲已经在年轻的富裕消费者中充满希望。多亏了时尚活动和名人红地毯着装时刻（与贝拉和吉吉·哈迪德等人合作），范思哲以其明确无误的风格产生了广泛的媒体和社交媒体报道。

因此，PwC的建议是自下而上。与其向消费者灌输，不如吸引他们共同参与“创作”，影响力更大。比如，设计大师Virgil Abloh和耐克在纽约和伦敦策划过名为Off Campus的活动，推广合作的The Ten系列，快闪店的消费者都有机会参与定制。

法国奢侈品公司Christian Dior，简称Dior，受益于Lady Dior包的持续成功及旗下‬化妆品和香水驱动的系列的反弹（这要归功于其标志性香水Sauvage、Miss Dior和J’Adore的持续流行）。

普拉达是始于1913年意大利的世界顶级奢侈品牌，专注于提供男女士服装、鞋履、皮具和香水等产品，其产品风格独特，是时尚潮流的代表，一直备受全球时尚人士的青睐。

这十大排名从 品牌价值/历史文化/价格/等几个纬度出发，综合整理出来的，品牌价值来源《2019福布斯最有价值品牌榜单统计》,话题度综合了时尚搜索引擎发布的搜索指数，如果你也认可，它就是最公正的榜单。

海尔集团打造的高品味艺术家电和嵌入一体化橱电品牌，专注于为都市精英人群打造优雅精致的格调生活

品牌价值：★★☆

Essenza SCV12

普拉达

香奈儿香水

历史/话题度：★★★☆

Triple S运动鞋帮助定义了丑陋的爸爸鞋潮流，但未能产生与速度训练师相同的热情。然而，2020年推出的Balenciaga Track 2运动鞋未能将该品牌提升到之前的最高水平。我们不相信其最新的巴黎完全摧毁运动鞋系列或其高跟鳄鱼会为该品牌提供重新提升排名所需的支持。

从高级时装到成衣、鞋类、配饰、眼镜、手表、珠宝、香水和家居用品，范思哲提供了独特的生活方式，欢迎客户进入其迷人的意大利世界。

三年后，美国VF集团花了21亿美元收购Supreme全部股份。凯雷的投资回报达到100%。

雅诗兰黛美妆‬

Gucci包

爱马仕·凯利

虽然Ralph Lauren永恒的设计，50多年来一直保持该品牌的相关性，但拥抱更广泛和更年轻的受众的重要性越来越重要，通过分享更完整、更真实的美国梦肖像，推动美国品牌拥抱多样性和包容性的力量。从其最新的活动和收藏品（即莫尔豪斯和斯佩尔曼学院的限量版胶囊）来看，拉尔夫·劳伦已经开始这样做。

潮牌能否避免昙花一现，取决于背后的价值观是否长期存在。靠一时情绪起来的潮牌，寿命不会长。

图源丨unsplash

2016年，I.T内地市场的营业额首次超过港澳，成为公司最大的收入来源。此后，《中国有嘻哈》播出，大陆潮牌市场开始井喷。

奢侈品的稀缺性靠的是高定价，而潮牌的稀缺性则是通过减少供应。这个商业模式被称为Drop，虽然属于饥饿营销，但它的内涵较为丰富，大意是“一次只推出季节性系列的一个单品”。

3850亿美元

 

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TOP7:克里斯汀·迪奥(Christian Dior 1905年/法国) 

精致、时尚、前卫、复古与未来

便宜是大原则，但不同地区消费习惯有较大差异。比如，同样的商品，日本潮牌消费者愿意支出的花费明显高于欧美。合理的定价有助于培养粉丝。他们比通常的有钱人对潮流产品的忠诚度更高，也更愿意直接从品牌方购买，而不是其它渠道（多品牌经销商、转售店、外部电商渠道等）。

 

 

Tiffany耳环