也许会有很多人想过开网店，但是很多人并没有想好开什么店铺。目前，天猫上，主要是有天猫店铺和天猫店铺两种，对于商家来说，该怎么选择呢？

从成本上来说，天猫开店的门槛更高

知道怎么开店之后我们在来了解一下每个店铺的区别：

所以，阿里这一次任命，也算蒋凡用了一年时间向阿里重新证明了自己，再次回到了阿里核心管理层。

另外不同于陆兆禧在阿里巴巴集团的广泛任职经历，张勇主要的功绩都是在天猫业务所取得的，因此在执掌阿里集团之后，天猫也成为了最大的受益者，相反天猫以及其上的中小商家则逐渐沦为“流量池”，负责为天猫导入流量。

从阿里巴巴发展历程来看，组织的深度调整在不断激发重大技术和业务创新。比如，2011年一个天猫变为“三个天猫”，长出了天猫。

简言之，分分合合多年的天猫和天猫，开始走向融合。

这是阿里巴巴成立24年来规模最大的一次组织变革。关于这次变革，业内关注和讨论最多的就是六大业务集团的未来。在“中台战略”主导的时代，阿里集团与六大业务之间更多是主从关系，人们对阿里这家公司的认知，是一张主席台下六个听令的将帅；“1+6+N”之后，主席台变成了圆桌会议，阿里巴巴的命运，将更多由这六大业务集团决定，尤其是掌控它们的6位CEO：张勇、戴珊、俞永福、蒋凡、万霖和樊路远。

就小编所关注的一家5皇冠的天猫店，从不参加官方活动，但是每次上架新品还是一售而空，凭借的就是良好的服务，从产品评论来说，全都是多年的老客户。所以说，做得好的天猫店铺也并不是没有，关键是能用心去做。

从数据来看，现在的天猫天猫依旧是行业中最大的电商平台。而大天猫身上面临的增长压力，显然不是依靠戴珊一个人就可以轻松解决的，但戴珊的努力并非没有成效。

此次组织变革全员信中提到，每一个阿里人都必须回归到一个创业者的状态再出发。这6位CEO的身份，也将从久经战阵的元勋宿将，变为从0到1的开路先锋。

关于阿里形成1+6+N架构后，天猫天猫商业集团的运营主体具体为哪家公司，是否有变化？截至澎湃记者发稿，阿里方面未予置评。

下面一起来看看，这家教育公司的运营大神是如何操作，让月销3000的店铺变成月销30万的店铺。

直到现在，张大奕的小红书依旧把这条消息置顶。

带货百万、千万的直播间，在天猫平台快速涌现。

“每一位阿里人，不论你身处哪个业务集团或者业务公司，都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发，以自身的激情和实力接受市场的洗礼”，张勇在公开信称，“市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。”

大家上天猫买东西，也都是光临旗舰店较多，无他，品牌保证，品质保障；

开天猫店铺所需的基础费用

 

 

 

樊路远 “余额宝之父”与“老阿里”的代表

在今年5月，她强调要从交易转向消费，意思是将过去消费者的交易行为往前和往后拉长，要向交易前端走，做好内容，往交易后端走，做好服务，以此全方位地提升消费者体验。