8月8号，天猫超市的类目悄悄发生了变化，醒目位置正式增设了手机类目，而其背后的合作伙伴正是中国最大的通讯零售连锁企业迪信通。双方达成合作后，天猫超市作为线上平台，承接手机销售的前端展示，迪信通作为线下独家供应商，其旗下的迪信云聚平台成为线下服务的主要承接者。用户通过天猫手机频道、天猫超市网页或移动端下单后，后台的迪信云聚门店收到订单，将安排专业手机销售人员送货上门，并提供包括配件、合约、分期、软件下载等业务在内的一系列服务，使消费者不出家门即可享受实体手机门店的消费体验。北京作为第一个试点区域，已经正式上线，而该模式之后很快就将覆盖全国。

迪信通在全国各地遍布着3000家门店，是国内手机实体零售企业中当之无愧的“龙头老大”，其整合的云聚平台更是有着3年20万家门店的野心，“迪信云聚”的门店也将一起参与线下承接、产品配送和服务。随着迪信云聚门店的不断扩展，则会越来越彰显其配送及专业性等线O不是一个新鲜的话题，但很明显无论是线上渠道的实体店拓展，还是实体门店的+互联网，目前来看都不是最理想的模式。而天猫与迪信云聚的合作模式，则是一种全新的尝试，线上与线下各自发挥自己的优势，资源整合，强强联合，而整合之后最终最大的赢家将是顾客。 这也是线上线下摒弃前嫌、联姻的一个良好开端，乃至未来资本层面的合作都让人有不尽的猜想。

“迪信云聚”是迪信通酝酿已久的手机零售O2O项目，手机零售行业的竞争愈发激烈，运营商补贴的降低、电商的冲击、房租和人工成本的持续上升，使得传统零售商苦不堪言，一些手机中小型零售商面临困境。而与此同时，以华为、乐视为代表的手机厂商则纷纷布局线下，实体门店的渠道价值得到凸显。这两种诉求的叠加为手机零售带来了变革的契机，在迪信通总裁金鑫的构想下，“迪信云聚 划”手机渠道开放体系建设的目标逐渐清晰起来，模式设计并不复杂，由迪信通来联合运营商、手机厂商、电商平台以及线下零售商等上下游力量，加入“迪信云聚”的平台，将各方力量汇聚起来，同时利用迪信通的品牌影响力和渠道能力，共同建立一个以线下渠道为主体、更加开放的全新手机O2O渠道体系，从而把“迪信云聚”打造成以个人通讯和智能设备为核心的“移动互联的生态圈”。

“迪信云聚”顺应了行业趋势，解决了渠道拓展和下沉的难点，因此甫一出世便获得各方支持，因此备受行业瞩目。此前，迪信通已与品胜达成战略合作，共同打造“迪信云聚-千机网”门店，一万多家品胜加盟店将逐步进入“迪信云聚”体系，而千机网、当日达等线上资源也投入到“迪信云聚”平台。而迪信云聚与其他平台的合作也在紧锣密鼓地进行，它的目标很远大，计划在未来3年通过输出产品、管理和服务，打造20万线％的市场份额，覆盖各级市场，最终成为中国最大的手机O2O零售平台。

一家世界著名的大酒店招聘经理，前来应聘的人非常多，老板想考考他们：“有一天当你走进客人的房间，发现一女客正在裸浴。你应该怎么办 ？” 众人都举手抢着回答，有的说“对不起，小 姐，我不是故意的。”有的说“小姐，我什么都没有看见。” 老板听后不停的摇头。 这个时候一个帅气的小伙子说了一句话，当场被录用了。你知道他说了什么吗？