开男装门市，选址绝对是重中之重，堪比买彩票前的选号，运气好，一炮而红；运气不好，血本无归。很多人觉得选址就是找个热闹的地方就行，其实远不止这么简单。这就像谈恋爱，光看脸不行，还得看性格，看三观，还得看家庭背景，门市选址也是如此，需要考虑的因素太多太多了。

首先，我们要明确一点，所谓的“要求大不大”，本身就是一个模糊的概念。它的大小取决于你的目标客户群体、你的品牌定位、你的投资预算以及你对风险的承受能力。一个只卖几百块一件T恤的小店，和一个卖几千块一套西装的高端品牌店，对位置的要求肯定不一样。前者更注重客流量，后者更注重目标客群的精准度。

以客流量为例，很多新手商家都觉得人流量越多越好，恨不得开在人挤人的商业中心。但其实，盲目追求人流量，反而可能适得其反。想象一下，你开在一个大型购物中心里，每天人山人海，但这些人都只是路过，根本不是你的目标客户，你的宣传和展示都白费力气，最终只能看着别人生意兴隆，自己却门可罗雀。这就像在大海里捞针，虽然针可能就在附近，但是大海太大，你根本找不到。

我们不妨看看一些成功的案例。记得几年前，有个朋友在大学城附近开了一家男装店，主打学生市场，款式年轻时尚，价格也比较亲民。他并没有选择人流量最大的商业街，而是选在大学城附近一个相对安静的小区门口。因为这个位置虽然人流量相对较少，但是几乎都是学生，精准度高，转化率自然也就高了。结果，他的店生意一直很好，几年下来，已经开了好几家分店。

反之，我曾经见过一个案例，一个老板斥巨资在一个大型购物中心租了一个很大的店面，卖的是高端定制西装。虽然位置好，人流量也大，但是由于价格昂贵，目标客户群体的购买力有限，而且这些人也不是每天都来购物中心，导致生意惨淡，最后不得不关门大吉。他犯了一个致命的错误，那就是忽略了目标客群的精准度。

所以，选择位置，不能只看人流量，还要看客群的质量。我们需要分析目标客户群体的消费习惯、出行路线、年龄结构等等，选择一个最能覆盖目标客户群体的区域。这需要进行详细的市场调研，比如，可以采用问卷调查、实地观察、数据分析等方法，了解目标客户的喜好和消费行为。

除了客流量和客群质量，我们还需要考虑其他一些因素，比如：租金成本、周边环境、交通便利程度、竞争对手情况等等。租金成本是开店的一大支出，我们要根据自己的预算选择合适的租金，不能盲目追求最好的位置，最后导致资金链断裂。周边环境也要考虑，比如，周边是否有其他同类型的店铺，是否有大型停车场，是否有足够的空间让顾客停车等等。交通便利程度也很重要，如果交通不便，顾客就不方便来购物，这会直接影响你的生意。

再举个例子，我认识一位做户外男装的老板，他把店开在了郊区一个风景优美的公园附近。虽然位置偏远，人流量不大，但是由于他精准定位了喜欢户外运动的目标客户群体，生意却非常不错。因为这些客户通常会选择在周末或者节假日来这里休闲，顺便就会到他的店里看看，购买一些户外装备。这说明，选择位置不仅仅是选一个热闹的地方，更重要的是选择一个适合你目标客户群体的场所。

数据分析在选址中也扮演着重要的角色。我们可以通过一些数据平台，例如百度地图、高德地图等，分析不同区域的人流量、消费水平、商业竞争程度等数据，从而做出更科学的决策。此外，还可以利用一些专业的商圈分析软件，更精准地找到适合自己的店址。这些数据可以帮助我们更客观地评估不同位置的优劣，减少决策的盲目性。

最后，我想强调的是，选址是一个系统工程，需要综合考虑各种因素，不能只看表面现象，更要深入分析，理性决策。不要被表面的人流量迷惑，要找到真正适合自己目标客户群体的黄金位置。这需要我们有足够的市场调研能力、数据分析能力和商业判断能力。开店不易，选址尤其重要，谨慎选择，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

做男装门市位置要求大不大，没有标准答案。它取决于你的品牌定位、目标客户群体、投资预算以及你的风险承受能力。成功选址的关键在于精准定位目标客户，并结合客流量、租金成本、周边环境、交通便利程度等因素，进行综合评估，最终选择最适合自己店铺发展的黄金位置。这需要深入的市场调研，精确的数据分析和丰富的商业经验。选择一个好的位置，无疑是为你的男装生意奠定了坚实的基础，而一个错误的位置，则可能让你付出惨痛的代价。

记住，选址不是一锤子买卖，而是一个长期投入和持续优化的过程。即使选址成功，也要根据市场变化不断调整经营策略，才能在竞争激烈的市场中保持领先优势。